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2026年已走过三分之二的时间,一个少见的行业现象摆在市场面前:前8个月,全国没有一座万达广场正式开业。
这对过往10年间,年均新开商业项目数量维持40+的万达而言,实属罕见。同时,今年还剩下4个月的时间,珠海万达商管的新开万达广场数量将难以超过去年的20个,这意味着2026年将是其10年来开业数量最低的一年。
预计13家万达广场将开业
据联商网不完全统计,2026年9月至12月预计有13家万达广场开业,同时万达酒管文商旅产品线――福清万达美华里定于9月28日开业,形成购物中心+商旅商业双线输出的格局。
项目地域覆盖新疆、广西、广东、浙江、山东、山西、江西、内蒙古、湖南等多地,横跨西北县域、大湾区、长三角、内陆地级市、北方边城,延续万达长期下沉三四线及城市新区的布局逻辑。
从项目类型划分来看,包含新建综合体、存量商业改造、烂尾工程续建、原有项目分期扩建四大类,不同物业模式并存,也是珠海万达商管轻资产战略落地的真实写照。
存量改造项目方面,佛山狮山长华万达广场(原佛山长华汇)建面20万平方米,是本次拟开项目中体量最大的,计划11月27日开业;杭州临平翎湖万达广场(原杭州泽怀广场)建面9.2万平方米,计划12月开业。二者分别落位大湾区与长三角,接手经营遇困的现成商业体,万达输出品牌、招商及全套运营能力,无需承担土地与建设成本,是轻资产拓店的核心路径。
值得注意的是,存量改造并非简单更换门头,原有建筑硬件局限、旧项目的市场负面认知、周边成熟商业竞争,都将成为项目后续经营的现实考验。
舟山临城万达广场属于烂尾项目续建,建筑主体完工但从未正式营业,属于停工资产的盘活,和收购已运营商场的旧改模式存在差异;株洲神农万达广场B馆、珠海斗门万达广场二期,属于现有成熟项目的分期扩建,依托一期既有客流做增量补充,不属于独立全新项目。
在开业节奏上,“柔性开业、分阶段落地”成为新特征。和田昆田万达广场9月仅首层试营业,不做全馆开业。对于西北县域市场,品牌资源有限、商户装修周期长,首层先行开业,既完成考核节点,也为后续楼层招商预留缓冲,避免强行满开带来的空置风险。
整体时间分布上,9月仅有和田昆田部分开业;11月迎来第一波开业小高峰;绝大多数项目集中挤压在12月。年末集中冲开业虽是万达历年常态,但叠加前8个月零开业的背景,四季度的交付压力远超往年。
跳出传统购物中心,万达酒管文商旅板块福清万达美华里9月28日开业,也释放信号:万达管理输出不再只依赖万达广场单一产品,正在孵化酒店+文商旅商业的补充产品线,拓宽轻资产服务的边界。
万达收缩背后的行业逻辑
联商网统计了珠海万达商管2016年至2026年的开业情况后发现,2026年将是其10年来开业数量最低的一年,也意味着珠海万达商管正由规模扩张转向高质量运营。
而这几乎就是国内商业地产行业的缩影。
在行业增量黄金期,2016?2022年,万达广场年开业数量长期维持在40座以上,最高年份一年开业超50座,成为全国商业扩张速度的风向标,彼时行业主旋律是快速复制、跑马圈地,大量购物中心跟随城镇化浪潮落地各地。
行业拐点自2023年开始显现,珠海万达商管主动踩下扩张刹车:2023年开业29座、2024年25座、2025年20座,2026全年计划开业13座,创下近十年计划开业数量新低。
开业数字持续下行,并非代表商管能力弱化,而是两层关键变化:一层来自企业自身,一层来自整个行业环境。
从企业维度看,这是珠海万达商管战略主动调整的结果。过去万达模式是“开发+持有+运营”的重资产模式;而如今绝大多数新项目均为轻资产,由合作方出钱拿地、建设,万达输出品牌与管理。轻资产模式之下,开业节点不再由万达单方面决定,合作方资金、工程进度直接左右项目开业时间表,项目延期、向后递延成为常态。
与此同时,“售管分离”持续推进,大量万达广场资产出售,保留商管运营权,通过处置重资产优化债务与资本结构。企业的考核逻辑发生根本改变:相比每年新增多少座广场,出租率、租金收缴、项目实际经营质量的优先级持续抬升,告别“重规模、轻效益”时代。2026年前8个月零开业,某种程度上也是这种战略转向的极端体现,不再为了完成年度指标强行推进条件不成熟的项目。
放大到整个商业地产行业,万达的收缩,也是全行业的集体写照。国内购物中心市场已经全面进入存量时代,全国商业体量供给过剩,三四线城市供给尤其饱和,新建商业的投资风险显着抬升。土地、建设成本高企,消费复苏节奏分化,品牌拓展趋于谨慎,招商难度持续加大,一个商业项目从开工到开业的周期被大幅拉长。过去行业比拼“一年开多少商业体”,现在比拼的是存量资产改造、调改运营能力。
于是市场看到,头部商管公司都在发生同样转向:减少高风险新建项目,加大对闲置商场、烂尾项目的盘活,轻资产输出成为主流,从“做增量”转向“做存量”。珠海万达四季度待开清单中两个存量改造项目,正是行业大趋势的一个缩影。
当然,规模依旧是万达的基本盘。截至2025年年底,珠海万达商管管理在营万达广场529座,覆盖220余座城市,管理面积约7100万㎡,依旧是国内体量最大的商业管理集团。规模底座足够庞大,但新增扩张已经告别高速时代。
写在最后
从十年前一年开业四五十座的狂飙,到如今全年计划不足20座,甚至出现前8个月零开业的局面。万达广场的扩张曲线向下,映射整个商业地产的范式转移:高速增量时代落幕,存量运营时代正式到来。
对于珠海万达商管和整个行业而言,比起开业数字,项目真实经营质量才是长期竞争的护城河。
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