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零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

消费 联商网 2026-02-05 16:34
零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

青海一家亲自2012年开出第一家门店以来,始终扎根青海零售市场深耕本土。2022年,一家亲加入联商东来商业研究院,成为12家种子班企业之一,至今已深度学习践行胖东来理念三年有余。

商业发展从无立竿见影的捷径,零售变革更需久久为功的坚守。在这段宝贵的历程中,一家亲以胖东来先进的文化理念和科学的经营方法为指引,以“真诚、温暖、尊重”为底色,完成了一场由内而外的全面革新――从企业文化的重塑到体制政策的重构,从员工福利的升级到商品力的深耕,再到顾客服务的提质,每一处变化都源于理念的深刻赋能,每一份成长都印证着“成就生命”经营哲学的实践力量,更彰显着胖东来调改最珍贵的价值――让企业走得更稳、更久、更有温度。

一家亲以实打实的蜕变,证明了胖东来理念的普适性。这份理念让深耕十余年的企业焕发全新生机,更读懂了商业的本质,找到了发展的方向。

零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

胖东来调改的核心,从来不是可复制的商业技巧,而是以“人”为根本、以“信任”为基石的经营体系与生命状态的双重革新,其本质是“真诚”:是老板对员工的真诚,是企业对顾客的真诚,是经营者对商业的真诚。

尊重员工价值、回归商品本质、善待顾客需求、成就生命成长,这是一家亲三年践行最深刻的体悟。胖东来创始人于东来强调,“经营的本质是了解人性、尊重人性、成就他人”,胖东来对种子班企业的帮扶毫无保留:派驻专业团队全流程指导,分享科学的管理经验与生命成长智慧,更基于本土实际定制个性化规划,引导一家亲跳出“重规模、轻内核”“聚焦经营指标、未及生命成长”的传统局限,走向“员工幸福→顾客满意→企业盈利→生命成长→造福社会”的正向循环。

这份不图功利、纯粹利他的理念,让一家亲坚定了“成就别人,就是成就自己”的经营初心,更重塑了企业的精神内核。而胖东来调改的成效,从来不是用“一时的盈利数字”衡量,而是以企业的发展韧性、员工的幸福指数、顾客的信任度为标尺,这一准则也成为一家亲三年来前行的根本遵循。

零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

一、企业文化重塑

遵循胖东来“以人为本”的核心思想,一家亲彻底重塑企业文化理念,将“自由•爱”确立为企业信仰,让“成就、尊重、平等”成为全员共识,让每一位员工感受到被尊重、被成就,让这份内心的温暖转化为服务顾客的真心。

精神内核升级:摒弃传统企业“以业绩为唯一导向”的功利化思维,明确企业使命是“成为成就人、滋养人、让人走向善良与觉醒的道场”,让每一位员工在工作中实现生命成长,真正让员工的归属感成为企业发展的内生动力。

生命状态蜕变:从董事长到管理层,再到基层员工,都在理念浸润中发生深刻改变――打破层级壁垒,倡导平等沟通,管理层不再是“发号施令者”,而是“服务支持者”;大家跳出“只为谋生而工作”的局限,学会平衡工作与生活,懂得享受生命的美好,更以真诚、包容的心态对待同事、顾客与合作伙伴。

价值观落地:将“尊重、平等、担当、利他”等理念融入到规章制度与日常行为,在企业内部形成“允许犯错、鼓励创新、彼此成就”的宽松氛围,让企业文化不再是墙上的标语,而是刻在骨子里的行为准则,让“尊重员工”的理念真正落地生根。

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二、体制政策重构

在“自由•爱”的文化引领下,一家亲彻底打破传统管理模式,构建起适配生命成长的科学体制,让企业经营更趋科学,每一步调整都围绕“价值创造”推进。

利益共享机制:科学规划公司利润分配机制,前期将企业80%的利润分配给团队,让员工从“打工者”转变为企业“主人翁”,始终坚持利润向团队倾斜,以长效激励凝聚士气与信任,从制度上筑牢员工的幸福根基。

民主监督与轮值机制:让员工参与规章制度制定与重要决策,充分下放管理权限,真正实现“放权但不放任”;推行轮值管理,让不同岗位员工都能发挥才华、提升能力,让每一位员工在工作中都能感受到价值与尊重。

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经营透明化:公开经营数据、利润分配方案、管理决策流程,从店长到基层员工均能清晰知晓企业运营状况,主动为企业管控成本、规划发展,形成上下同心、高效协同的良性循环,让精细化运营成为企业发展的常态。

 

三、员工福利升级

秉持“员工是企业最宝贵的财富”的理念,一家亲将胖东来“成就员工”的思想落到实处,全方位保障员工的物质与精神幸福,因为一家亲深知,员工感受不到归属感,自然无法将真心传递给顾客。

薪酬保障:基层员工平均到手工资从2023年的3676元逐步提升至2025年的4359元,连续三年稳步增长,远超当地零售行业平均水平,从根本上解决员工生活后顾之忧,让大家体面工作、尊严生活。

假期与成长福利:设立每年82天员工假期、134天管理层假期,推行强制休假制度,保障员工“自由生活”的权利;投入100万元用于员工团建,让大家在工作之余享受美好生活;每年派遣团队赴优秀企业学习,助力员工提升认知、实现职业成长,让企业成为员工成长的平台。

零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

生活与权益守护:打造员工之家,为员工提供舒适的休息与交流空间;2024年设立每年200万元的大病医疗救助基金,对员工个人及家人做好基本保障;设立“勇敢正义奖”“委屈奖”等,以企业担当守护员工的正义之心与善良本性,让温暖与尊重成为企业最鲜明的底色。

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四、商品力深耕

遵循胖东来“功能、品质、安全、实用、实在、时尚”的商品规划理念,一家亲对商品体系进行系统性重构,让商品成为“爱与责任”的载体,彻底摒弃盲目选品的误区,精准契合本土需求,让商品与顾客需求同频。

优化结构,精简SKU:果断汰换同质化、低周转、不符合本土需求的冗余商品,聚焦民生刚需与本地特色,形成合理的价格带梯度,既覆盖大众消费,也满足品质需求,大幅提升SKU质量与周转效率,让每一款商品都契合青海消费者的生活需求,引领区域品质生活潮流。

严控品质,源头把控:改革采购体系,打破“固定供应商”的僵化模式,确立“只固定品质,不固定供应商”的原则,杜绝采购腐败与惰性;深耕“商品功能全”的核心逻辑,围绕使用场景优化商品属性,让每一款商品都具备高性价比与强实用性,回归商品的本质价值。

坚守安全,筑牢防线:专门设立食品安全检测室,对每日上架的生鲜商品开展农残、兽药残留等专项检测,检测合格后方可陈列销售,用专业设备与严谨流程守护顾客“舌尖上的安全”,以品质为基石筑牢顾客信任。

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五、顾客服务提质

一家亲将胖东来“善待顾客”的理念融入服务每一个细节,用“爱与真诚”连接顾客,构建长期信任关系,顾客在消费中感受到的真诚与温度,正是商业长久发展的根基。

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便民设施升级:在门店增设直饮水、微波炉、医药箱、免费充电区、宠物寄存处等贴心配置,提供免费剔骨绞肉、商品分类装袋、送货上门等个性化服务,以百余项便民设施与服务让购物充满温度,让顾客在消费中感受到温暖与安心。

售后机制革新:建立“有错必担、无理由退换、品质问题全额赔付”的售后原则,若商品出现任何问题,主动第一时间为顾客解决,坚决不让顾客吃亏,坚守“信任是无价之宝”的服务准则,用担当守护顾客信任。

本土需求聚焦:深入调研青海消费者生活习惯与需求,汰换不符合本土场景的商品,重点增加本地特色农产品、高原民生刚需品,让商品更贴合顾客生活,让服务更懂本地人心,真正实现以顾客需求为导向。

卖场体验优化:摒弃强制动线设计,遵循“顺其自然之道”规划购物路径,按生鲜、食品、百货的合理顺序设置宽敞通透的主副通道,打造无死角的舒适逛店环境,提升顾客购物的便捷度与愉悦感,让每一次消费都成为美好的体验。

零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

三年调改,青海一家亲的每一处变化都源于胖东来理念的深刻赋能,每一份成绩都离不开“自由•爱”的信仰引领与“成就生命”的核心逻辑,更印证了那些真正读懂胖东来、发自内心践行其理念的企业,终将在潜移默化中实现蜕变。

经营层面,一家亲实现同店销售额连续三年保持正向增长――2023年同比增长11.20%,2024年增幅跃升至22.93%,2025年依旧稳定在8.21%,展现出强劲的经营韧性。

员工层面基层员工平均到手工资从2023年3676元提升至2025年4359元,2025年员工流失率控制在15.92%,虽仍有很大的提升空间,但较调改前已有显着改善,且通过设立大病医疗基金、增加假期等举措,切实提升了员工幸福感与归属感。

一家亲的成长并非个例:2023-2025年,12家种子班企业同店销售额连续三年正向增长。这些数据印证了胖东来调改的科学性,更说明胖东来模式并非“不适配”――唯有摒弃“重形式、轻内核”的误区,坚守调改初心,方能行稳致远。

而2026年河南省政府工作报告两度提及胖东来,明确提出“推广胖东来经验”,既是对这份理念价值的权威肯定,更是对整个商业领域“回归本质、高质量发展”的期许――它向所有经营者昭示:商业的长久发展,从来不是靠内卷与博弈,而是靠价值与温度;企业的核心竞争力,从来不是靠规模与速度,而是靠人心与初心。

零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

零售行业的发展,从来不是一场孤军奋战的赛跑,而是一场携手同行的升级。胖东来毫无保留地分享经验、赋能同行,不是为了打造“行业标杆”的独美,而是为了推动整个零售行业向善向上发展,让更多企业懂得“商业的本质是传递美好”,让更多员工在工作中感受到价值与尊重,让更多顾客在消费中体会到温暖与安心。这份无私的分享,这份对行业的责任与担当,正是胖东来经验被政府认可、被同行推崇的根本原因。作为胖东来理念的受益者、践行者与传播者,青海一家亲始终心怀感恩,感恩胖东来的无私帮扶与理念指引,感恩青海消费者的信任与陪伴,更感恩这场调改让一家亲在深耕本土的道路上步履坚定。

未来,一家亲将继续坚守“自由・爱”的信仰与“真诚、温暖、尊重”的底色,深耕青海本土市场,持续完善员工福利、优化商品服务、升级经营体制,既不急于求成、追逐短期成效,也不半途而废、偏离变革方向,以久久为功的实干,让胖东来的美好理念在青海持续生根结果。

一家亲坚信,零售的本质是传递美好,企业的价值在于成就生命,而胖东来理念所指引的道路,正是让商业回归本质、让生命获得尊重与成长的康庄大道;一家亲更坚信,事实胜于雄辩,时间会给出答案――那些真正践行胖东来理念、坚守商业初心、脚踏实地笃行的企业,终会在时间的沉淀中收获属于自己的成长与幸福。

零售变革需久久为功,青海一家亲践行胖东来理念焕新生

道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。商业的美好,在于守正笃行;变革的价值,在于久久为功。胖东来调改所倡导的,是一种敬畏商业、尊重生命、传递美好的经营信仰,这份信仰,经得起时间的检验,经得起实践的推敲。

青海一家亲将始终以胖东来理念为灯塔,坚守“成就别人,就是成就自己”的初心,与全国所有真正践行胖东来调改理念的企业一道,守本心、笃实干、共成长,让零售行业回归温暖与价值本质,让商业成为传递美好的载体。

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责任编辑: fjq4191

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