央视网走进樊文花：38年聚焦“一张脸”的长期主义样本

“中国品牌，中国制造，值得期待。”

6月26日，樊文花7000店^*1庆典11城路演活动在郑州、洛阳、南京、长沙、重庆、济南、青岛、南宁、苏州、常州、石家庄同步展开。官宣樊文花全国门店突破7000家，这是樊文花专注面部护理38年、以'产品+服务'模式推动美业连锁标准化的又一次规模化验证。

与此同时，品牌公交车等户外广告火热上线，并以强大的品牌势能，迅速占领全国多个城市的视觉焦点，向行业与消费者宣告这一里程碑时刻的到来。

 

就在11城路演前不久的5·25国际爱肤日，总台央视网《超级工厂》栏目就将镜头精准锁定了这个专注面部护理38年的国货品牌。更是走进在广州近10万㎡的樊文花产业园，从研发实验室到智能制造车间，从原料检测到终端门店，用一场沉浸式探厂直播，完整溯源了樊文花「自研自产、全链路品质管控」的硬核底盘。

探厂结束，总台央视网主持人常婷给出了一个简洁而有力的评价：“中国品牌，中国制造，值得期待。”

总台央视网此次探厂的落点，并非一家企业规模几何，而是规模背后的深层内核——38年只做面部护理的定力、100%自主研发生产的品控体系、以及一套让7000家门店保持同等品质的标准化能力。这也恰好回答了那个必须追问的问题：在消费疲软、线下零售普遍承压的周期里，一家扎根实体38年的连锁品牌，凭什么逆势扩张？

总台央视网的镜头，给出了答案——品牌深度聚焦，产品精益求精，模式轻盈落地。

品牌深度聚焦的基本盘

38年聚焦一张脸的“笨”生意经

走进樊文花产业园，总台央视网主持人常婷的第一感受，是“远超想象”的投入感。

这种投入不只是硬件，更是时间的沉淀。在美业赛道，“大而全”往往是商业扩张的本能选择，但樊文花选择了相反的方向——砍掉身体护理、SPA等周边项目，38年^*2来将所有资源押注在“一张脸”上。这种近乎偏执的聚焦，使其得以在面部护理这个细分领域持续深耕，秉持“把一件事做到极致”的长期主义精神与“针对性改善十种肌肤”的专业理念，构建起竞争对手难以复制的专业壁垒。

比聚焦更深的护城河，是樊文花独创的“中西结合”护理模式——将前沿科技的“西”式功效产品，与以“揉·点·提·拨·刮”为核心的“中”式专业按摩手法相融合，针对性、系统性地解决顾客的面部肌肤问题。

在第六代樊文花门店，常婷跟随樊文花了解到，每家门店均配备了AI智能测肤仪，10秒生成肤质报告，护理师基于测肤结果选用针对性产品，形成“测肤—搭配—护理—研发”的数字化闭环。

“中西结合”的护理理念由此获得了系统性的研发支撑——东方按摩手法不再是经验主义的“手感”，而是与功效成分、肌肤数据深度耦合的科学护理方案。

“‘产品+服务’的体验式零售模式，打破了传统美业的重资产瓶颈，以‘透明、轻松、专业’的轻体验，精准契合了现代女性碎片化、高效化的护肤需求，让我们在行业变革中抢占了先机。”在向常婷回顾樊文花的商业模式进化路径时，樊文花如是表示。

更值得一提的是，樊文花凭借这套专业体系，牵头制定了面部护理行业首个团体标准《面部护理门店服务规范》，核心拟定《美业连锁门店店长岗位要求》团体标准，从“企业规范”推广到全行业，成为行业规则的制定者。

截至目前，樊文花已服务超1500万会员。这不仅是规模的扩张，更是口碑的沉淀。正如樊文花所言：“一张脸，是一个人最珍贵的名片。你们敢把它交到我们的护理师手里，这份信任重过千斤。 ”

产品精益求精的兑现路径

从原料到终端的“全链路品质管控”

产品力是品牌信任的最终载体。总台央视网《超级工厂》此次探厂的核心目的，正是追问一个问题：樊文花如何兑现“安全为底线、成分可追溯、效果可验证”的消费者承诺？

随着常婷走进研发中心和生产车间，答案，在总台央视网镜头下一一呈现：

研发端：用数据和专利构筑产品“护城河”。

在樊文花面部护理研究院，总台央视网主持人常婷见证了产品从概念到配方的完整链路。据樊文花面部护理研究院院长孟晟博士介绍，研究院拥有数百万AI肌肤大数据，全部来自终端门店的测肤反馈，直接反哺新品研发与配方优化，形成了“终端数据—研发迭代—新品输出”的正向循环。

目前，樊文花已拥有近60项专利，产品100%自主研发、生产。这种对科研自主权的坚持，在国货美妆品牌中并不多见——它意味着每一款产品的配方逻辑、功效验证、肤感调校，都必须由品牌自己完成闭环。

原料端：每批原料入库须连过“三关”。

在质量中心，樊文花面部护理质量中心总监曹文件向总台央视镜头展示了原料入库的严苛流程：红外光谱仪辨真伪；气相色谱-质谱联用仪检残留与禁用物；高效液相色谱仪精准验纯度、测含量，“三关尽过，方可投产”。

生产端：GMPC+1SO22716双认证，万级洁净车间。

车间为万级洁净标准，远高于行业常规的十万级标准，已获得国家三级数字化工厂认证及GMPC+ISO 22716双认证，生产全流程由SCADA+MES系统数字化管控。樊文花智能制造工厂总经理贺雪峰向主持人介绍，樊文花在行业中率先采用了德国IKA均质设备与外循环均质工艺，可确保每一瓶产品的肤感与功效输出高度一致，“真正做到了品控前置”。

 

“越是看不见的地方，越要用心。”这句话，恰好可以被视为樊文花品控哲学最简洁的注脚。

 

 

 

从原料检测到生产智造，总台央视网镜头记录下的这套全链路品质管控体系，最终指向的是一个有说服力的市场结果。据悉，樊文花全网团购订单量已突破1000万^*11，打造了多款百万级爆品，明星单品樊文花焕白淡斑霜累计销量超100万支^*13，洁面泡泡护理^*4热销超百万套^*14，樊文花玻色因胶原Pro霜^*5凭借硬核功效斩获INPD「明星产品」大奖，樊文花多项科研成果亮相IFSCC，斩获国际殊荣。

 

此次跟随樊文花7000店^*1官宣一同推出的夏季新品——「冰美式」安肤护理^*6，正是樊文花“终端数据—研发迭代—新品输出”链条的最新产物：聚焦高温、日晒后肌肤泛红、干燥、紧绷等夏季高频痛点，打造了一套即时降温、快速修护的周期性护理方案。护理流程由“清洁—调理—敷膜”三步层层推进：第一步以油清肤，净澈不伤肤；第二步舒润倍护精华啫喱搭配樊氏按摩手法，实测15分钟即时修护肌肤^*7；第三步冰美式安肤面膜上脸瞬间冰感清凉，20分钟即可舒缓泛红^*8。

“敷上的那一刻，感觉脸像喝了一大口冰美式，瞬间冷静下来了。”“我夏天一晒就容易刺痛。这套冰美式护理做完，泛红明显退了，皮肤也像喝饱了水。”花粉的真实反馈，恰好印证了产品从研发到终端的效果兑现。该系列以“中西结合”的护理模式，精准切入夏季高温晒后修护场景，差异化的清凉修护体验赢得了大批消费者的认可。新品上市即热销，销量已突破40000单^*12，成为今夏修护品类中不容忽视的爆款存在。

模式轻盈落地的飞轮效应

赋能女性就是赋能规模本身

品牌的厚度，不止于产品，更在于它所滋养的生态。

截至目前，樊文花已助力超3500位^*9加盟商创业、超20000名从业者就业。

为挖掘这背后的故事，总台央视网主持人常婷与几位加盟商进行了一场座谈。

与樊文花携手走过8年、已拥有23家门店的加盟商邱丹丹回忆，疫情期间品牌拿出真金白银补贴终端，帮助加盟商稳住基本盘：“当时真的没想到，品牌会这样做。”

李莉则在6年内从一名普通护理师成长为督导，再到区域负责人，如今负责180多家门店：“每一步都有系统支持，不是一个人在摸索。”

两人的故事，恰好指向同一个内核——樊文花的加盟模式，不是简单的品牌授权，而是一套完整的创业赋能系统。

在访谈中，樊文花介绍了这套系统的底层支撑：

第一，轻资产与低门槛。单店面积最小15平方米起，启动资金可低至7.3万元^*10，让普通人创业成为可能。

第二，强大的供应链与自主研发壁垒。品牌自研自产的供应链体系，确保了产品品质与成本优势的长期稳定——加盟商无需担心货源品质波动，也不必承受中间商差价，而库存高效流转则保障了利润空间和顾客复购率。

第三，数字化流量赋能。针对“获客难”的痛点，樊文花构建了“公域引流+私域留存”的双轮驱动闭环，帮助每家门店在离消费者最近的地方建立信任触点。这套数字化组合拳成效显着，截至目前，樊文花全网团购订单量已突破1000万大关，不仅验证了流量转化的高效率，更为终端门店带来了实实在在的客流与口碑。

第四，全周期“管家式”帮扶与“千人千面”带教。从一名零基础的护理师到独当一面的店长，樊文花提供覆盖手法培训、门店运营、客户管理、团队建设的全程带教体系，不同阶段的加盟商由成长俱乐部针对性赋能。邱丹丹、李莉的成长轨迹，正是这一模式可复制性的最佳证明。

从“改善一张脸”到助力20000名女性就业，从一家街边门店到超过7000家^*1门店的全国连锁网络，樊文花用行动诠释了“分享美，传递爱”的品牌内核。这既是7000家^*1门店规模化复盘的商业样本，也是一位女性创始人带领千万同行实现职业跃迁与人生价值的社会答卷。

结语

站在7000店^*1的新起点上回望，总台央视网《超级工厂》的此次探访，实质上完成了一次对樊文花品牌实力的深度解码：品牌深度聚焦，是38年^*2只聚焦面部护理、以“中西结合”^*3模式构建的差异化护城河；产品精益求精，是从研发、原料、生产到市场验证全链路品质管控的能力兑现；模式轻盈落地，是低门槛启动、全链路赋能、让普通女性得以绽放的创业系统。

三者环环相扣，构成了樊文花逆势扩张的底层逻辑——也是一家扎根实体38年^*2的企业，穿越周期的全部底气。

百年品牌，花开世界。站在2026年的节点上，樊文花正全力推进“百城万店”战略，计划在全国布局12000家门店，“让专业面部护理像便利店一样触手可及，实现大众便捷变美；同时助力更多女性创业就业，实现自我价值，让每一位女性自信绽放。”

这是商业的野心，也是初心的归处。当一家企业把根扎进泥土，把花开向大众，规模就不再是冰冷的数字，而成了“被信任”最扎实的脚注。

投资有风险，加盟需谨慎。

注释：

*1 7000家门店数据来源：尚普咨询集团；通过统计全国范围(不含港澳台)，全渠道市场，樊文花品牌在营面部护理门店数量规模，得出：樊文花面部护理 全国门店突破7000家；樊文花面部护理门店：提供非侵入式的面部护理服务，且相关服务年度营收占比≥60%的经营服务场所。统计时间：截止至2026年5月31日品牌在营门店数量；本声明于2026年6月完成调研。

*2 38年指创始人樊文花从1988年开始从事护肤行业，截止至2026年，共38年。

*3中西结合 “中”指中式专业按摩手法。 “西”指超分子等技术，樊文花十款产品采用超分子技术。

*4 洁面泡泡护理指山茶花保湿洁面泡、樊文花山茶油舒缓洁颜膏等产品的昵称，非备案名称或效果展示。

*5 樊文花玻色因胶原Pro霜指樊文花胶原蛋白紧致淡纹精华霜的昵称，非备案名称或效果展示。

*6 樊文花“冰美式”安肤护理系列指樊文花山茶花保湿洁面泡泡+樊文花舒润倍护精华啫喱+樊文花舒缓安肤冰感面膜的组合昵称，非备案名称或效果展示。

*7 15分钟即时修护数据来自上海盛评检测技术有限公司人体功效评价试验(报告编号202412192802)，31名敏感肌受试者单次使用樊文花舒润倍护精华啫喱15分钟后结果，实际效果因人而异。

*8 20分钟舒缓泛红数据来自樊文花内部实验室，基于35位受试者单次使用樊文花舒缓安肤冰感面膜后，填写消费者产品调查问卷所得数据，实际效果因人而异。

*9 助力3500位伙伴创业数据来源于樊文花MDM系统，2013-2025年7月31日期间累计加盟商数量。

*10 7.3万起开店此费用按照郴州县城店15平商场边厅店测算，包含物料货柜、基础装修及加盟费用，不含房租、人员工资、杂费等，不同城市、商圈、地段、物业、店型（中岛、边厅、街边）情况不同。

*11 全网团购订单突破1000万数据来源：2020年1月1日-2026年6月25日 美团+抖音+视频号+京东+快手线上平台销售订单券数。

*12 4万单数据来源:2026年6月9日至6月29日抖音&美团6.18冰感面膜套餐+69冰感舒缓套餐+39.9冰美式套餐+55冰美式套餐+78冰美式套餐+618冰美式套餐后台数据。

*13 樊文花焕白淡斑霜累计销量超100万支：数据来源:弗若斯特沙利文(北京)咨询有限公司上海分公司。基于对2022年8月-2025年1月中国内地(不包含港澳台地区)樊文花焕白淡斑霜销量的统计;2022年8月-2025年1月，累计销量超1000000支。焕白淡斑霜是专注于美白、淡化色斑的护肤产品，属于特殊用途化妆品。于2025年3月完成调研。

*14洁面泡泡护理销售超百万套：来源于抖音、美团销售2024.7.1至2026.4.8数据

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