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4月15日,由中国连锁协会(CCFA)举办的2026全零售AI火花大会在杭州大会展中心如期举行。
会上,金拱门(中国)有限公司、麦当劳中国餐厅数字化产品负责人吕孝欣就“麦当劳中国AI创新之路”发表了主题演讲,将麦当劳在AI领域的研发、创新和应用做了细致讲解,给餐饮同行带来了启发。
以下是吕孝欣的演讲实录(经联商网编辑):
大家好,今天跟大家分享一下麦当劳中国这几年在AI领域做了哪些事、用了什么技术、解决了哪些问题。
一、统一AI架构,告别各自为战
2024年4月,我们专门成立了AI委员会,统一技术架构。以前各个部门都在做AI应用,很分散、不好管,所以我们搭了一套从上到下、可管控、可复用的体系。
最上层是应用层:
・ 餐厅里的智能助手,就像我们自己的“豆包”,员工遇到问题随时问;
・ 400消费者客服、800餐厅支持客服,全线上线智能能力;
・ 企业微信机器人、自研类Openflow产品,全面覆盖内部协同。
中间是两大支撑:
・ 知识工程:把麦当劳所有标准――从门店装修、汉堡制作、操作规范,全部统一入库、统一管理;
・ 数据中心:把多年数字化沉淀的数据清洗、整理,开放给内部高效调用。
最底层是模型层与统一基座:
・ 本地模型、视觉模型、大语言模型、云端模型全面布局;
・ 关键是做了统一模型网关,各个部门不用单独对接各家厂商,统一入口、统一管理;
・ 再往下统一Agent、MCP、Skill管理,形成我们自己的AI统一基座。
架构搭稳了,后面的场景落地才跑得快、跑得稳。
二、AI让C端体验更有趣、经营成本更低
我们先从大家能感知到的C端场景做起。
第一个是图生图。2023、2024两年,我们做“回到童年”活动,用SD模型加LoRA训练,效果很好。但一到六一,GPU压力巨大,算力成本很高。到2025年就不一样了,直接上云端生图,不用再自己训LoRA,效率高、成本低。
更实在的一个场景:AI员工职业照。以前新员工入职,要去外面拍证件照,一张近百元,餐厅报销、员工也花时间。现在用AI生成,一张只要两三毛钱,人脸效果稳定,省时又省钱。这就是AI的价值:不一定技术多前沿,能帮门店省钱、省事就是好应用。
第二个是车机语音点餐。2025年我们和蔚来合作,把大模型用在车上,用户语音就能直接点麦当劳,开车也能安全下单,体验很顺畅。
第三个是MCP开放平台。我们把点餐、营养计算、活动查询、领券等能力开放出去,现在已经有将近5000名开发者在用。像现在很火的Openflow,直接说“帮我点麦当劳”,就能自动完成,生态越做越大。
三、门店最刚需:AI帮一线守标准、提效率、减负担
对连锁餐饮来说,标准、效率、员工体验是命门。AI在这里帮了大忙。
第一个场景:AI陪练。餐厅经常遇到难沟通的顾客、网红拍摄、食品安全咨询等高压场景。员工光靠书本不够用。我们的AI陪练,可以模拟不同角色给员工“打电话”实战演练,结束直接打分、指出问题,再结合汉堡大学课程精准推荐培训,还能看优秀应答。目标很简单:让员工既能让顾客满意,又完全符合品牌规定。
第二个场景:餐厅“豆包”。2024年我们把麦当劳所有课程全部线上化,视频、音频、PDF、课件全都放进去,做成一线随身知识库。比如员工问:切番茄用三档还是四档?以前老员工可能说都行,但标准就是四档。有了豆包,一秒给标准答案,彻底杜绝经验主义,守住出品标准。还支持语音呼叫,联动IoT设备,直接说“把二楼空调调到26度”,就能自动控制,特别方便。
第三个场景:AI巡检。餐厅经理每天事太多:供应商到货、员工请假、生日提醒、顾客投诉……千头万绪。AI巡检把所有待办集中到一个界面,一目了然。后续我们还会接入协同能力,进一步减轻经理负担。
还有AI选址与营业额预估。开一家店投资不小,我们用AI分析商圈、消费力等数据,科学判断能不能开;再根据营业额预估,精准算人力、算备货,人、货、场全部匹配到位。
四、机器视觉:后厨看不见的地方,AI把差错降下来
在2024年黑客松,我们重点攻坚机器视觉,落地两个很实用的场景。
一是配餐错漏校验。顾客投诉里,少给番茄酱、纸巾、没按要求加冰,很常见。我们用后厨摄像头+视觉AI,对照订单自动检查,出餐之前就纠正,从源头减少投诉。
二是散货盘点。整箱货物我们有RFID方案,很快;但散货比如番茄酱,不好清点。我们用重量+机器视觉,快速精准盘点,库存管理更省心。
五、内部研发:用AI武装自己人,让创新跑起来
AI不只是用在业务一线,也要赋能研发自己。
我们给研发团队不限量提供TOKEN,全力支持探索。还打造了5大AIAgent:产品、前端、后端、测试全覆盖。
・ 产品用Agent澄清需求、生成原型;
・ 前端有AI组件库+MCP,写页面飞快;
・ 后端、测试全流程提效。
我们还有研发中心,定期做分享、请行业大咖交流;每周四固定新场景共创;每两年办黑客松,研发和业务一起组队,把想不到、没解决的问题,用AI啃下来。
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