品牌论坛活动：如何在多变时代引领品牌的蜕变之路？ ——汉高在中国

2月9日下午，由鲲驰集团主办的「2022汉高-中欧-鲲驰三方论坛」在鲲驰集团上海总部原力报告厅顺利举行，本次论坛以“如何在多变时代引领品牌的蜕变之路——汉高在中国”为主题，邀请到了品牌界的资深人士——汉高化妆品事业部大中华区副总裁钟经伟先生作为主题演讲嘉宾，与中欧国际工商学院市场营销学教授、副教务长王高、鲲驰集团CEO李宏德先生齐聚分享，一起解读新零售时代的品牌蜕变之路。近百名企业界人士参与本次活动，共同探讨和分享品牌迭代的经验，展望品牌未来新蓝图。

汉高化妆品事业部大中华区副总裁钟经伟先生主题演讲

在论坛上，汉高化妆品事业部大中华区副总裁钟经伟先生首先发表了主题为“立·破”的演讲。钟经伟先生从他的角度回顾了这三十年来市场的风云变化，由最初的“野蛮生长”到如今的“新消费时代”，他表示：“市场唯一不变的就是一直在变化。”在销售时代的变革之下，电商的发展是无法提前预估的，品牌则需要研究消费者的行为，现在再也不是躺赢的时代，而是需要疏导和引领消费行为的时代。

随后，钟经伟先生分享了汉高在多变时代是如何做好品牌的案例。他指出，品牌首先需要有清晰的“自我认知”，明确品牌的诉求是获得消费者及行业的认同。同时，汉高作为一个百年品牌，始终坚持三大创新——创造新品、创造NO.1、和创造品类。其次是“优化”，面对市场变化，品牌需要不断调整市场策略，并优化管理流程。另外，品牌需要分清楚“什么是潮流趋势，什么是当下的时尚”。他表示，很多形态可能只是一种时尚的当下，但它能否变成一个时尚的潮流我们需要思考，“一旦你确定这个是将来的趋势，品牌策略就需要朝着这个方向去努力。”钟经伟先生说道。

论坛活动高端对话环节，王高教授发言

在主题演讲过后，高端对话环节开启，三位嘉宾围绕“多变时代品牌的机遇和挑战”主题，碰撞出了极具价值的智慧火花。鲲驰集团董事长李宏德先生就“品牌蜕变之路上是否有过‘至暗时刻’”向钟经伟先生进行了提问，钟经伟先生讲述了2014年他刚接手管理汉高施华蔻专业线的故事。彼时，施华蔻在专业线的商业模式略显僵化，早期简单粗暴的生意模式已经滞后于市场，他对比了专业线和日化线不同的业务规则，迅速进行改革和优化，重新“让产品说话”。通过品牌力和线上营销，帮助线下沙龙引流。施华蔻专业线业绩稳定后，每年都保持着双位数的增长。

在圆桌论坛中，中欧国际工商学院王高教授也进行了专业点评，他对数字经济时代如何实现品牌营销创新，如何实现企业价值重塑发表了自己的见解，他指出：“时代在变化，但有两样根基始终不变，那就是产品和客户。商业本质不变，营销本质不变。不同时代有不同的消费偏好，品牌需要去了解、研究消费者的购买习惯以及获取信息的习惯，力争做到‘品效合一’，才能最终成就超级品牌。”同时，王高教授表示，未来零售差异化的机会，可能是来自于线下，线上做不到的是体验，如果把线下的购物环境做好，提供各种有趣的体验活动，只要有客流品牌就有生存的条件。

汉高化妆品事业部团队到访鲲驰集团

论坛现场,“三方高端对话”也引发了在场观众的阵阵思潮,三位嘉宾就现场参会人员提出的关于品牌的核心竞争力、数字化时代的人才培养及数据化赋能品牌等一系列问题进行了详细解答，现场气氛非常热烈。针对数据化赋能品牌这一问题，钟经伟表示，数据化不能仅仅只是一个口号，也不是一个时间点的概念，而是一个持续进化的概念。企业需要打通数据孤岛，依托各渠道的数据，才能丰富消费者画像，进而优化品牌策略。用数据去洞察业务，看到的不仅是业务的过去和现在，也能找到未来的增长新机会。

最后，此次圆桌论坛在王高教授的总结发言和对未来汉高-中欧-鲲驰三方加强合作的希冀中落下帷幕。本次论坛从宏观到微观，多维度、多角度地展示了当前品牌发展的新形势、新需求，旨在促进数字化赋能品牌蜕变，推动业界交流与合作。数字经济的改革是大势所趋，不断探索和突破艰难才是品牌的破局之道。