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帛丝云商+S/4HANA Cloud,助力元気森林打造爆红潮饮
2019-09-11 16:57 TOM   

今年夏天,元気森林系列饮料,成为刷屏朋友圈的爆红潮饮,在已经是一片红海的市场占据了可观的份额。尤其是旗下的燃茶、气泡苏打水新品,在社交媒体上被频频安利。天猫618,元気森林更是拿下了水饮品类的TOP1。作为初创型饮料品牌,元気森林最近一两年左右的时间里表现非常抢眼。

在这个人人都有网瘾的时代中,借着互联网的东风,一夜爆红不再是天方夜谭。每天都有新的网红食品引得一时洛阳纸贵,但爆红之后突然折戟沉沙销声匿迹的也不在少数。

为何大多数爆红食品都逃不过短命的魔咒?

观察那些做得长久的爆红食品,我们发现不管是以哪种形式走红,这些能在竞争中站稳脚跟的,无一例外不是“内外兼修”—— 于外保证稳定的新品输出能力秒杀竞品,于内拥有稳定的生产管理体系保证产品始终如一。

图片来自元気森林官网

元気森林成立于2016年,是一家互联网创新型饮品公司,专注于年轻一代健康好喝的饮料。他们只用了3 年时间,从 0 做到年销售额数亿元,据帛丝云商(BOS Cloud)了解,元気森林估值达 5.8 亿美元(40亿元人民币)。

元気森林高速增长的同时,也给公司的供应链、财务等业务部门带来了巨大的挑战。

元気森林按日刷新的订单量和销售额,需要一个强大的供应链支撑。而供应链计划也显得尤为重要,如果因为数据错漏或是信息传递不及时导致供应链端的二次运输,那么就会产生额外的物流成本。

除此之外,元気森林作为饮品公司,同时有多个单品,按照以往,通常企业管理层只能掌握总的销售额等数据信息,但是对于各个区域各个渠道各个单品的盈利和成本却无法掌握。

快速爆发的元気森林,如何能够保持持续增长的活力呢?

高速发展,营业额每年翻翻地增长,人员快速膨胀却面临信息化建设薄弱窘境的元気森林,选择了SAP云ERP系统S/4HANA Cloud(S4HC),并与帛丝云商(BOS Cloud)合作启动S/4HANA Cloud(S4HC)实施项目。

当网红气泡水遇上SAPS/4HANA Cloud(S4HC),会产生什么样的化学反应?

借助SAP S/4HANA Cloud(S4HC)系统的标准业务流程以及帛丝云商(BOS Cloud)多年的项目实施经验,能够帮助元气森林建立一体化流程,建立企业的标准管理流程,实现业务全流程管理,实现业务财务一体化,进而掌握各产品,各销售部门的销售额、成本、以及利润。

S/4HANA Cloud(S4HC)项目实施之前,元気森林的采购业务、委外业务都没有系统管理,原材料库存,生产消耗等业务都是线下管理,非常不准确,财务系统用的是用友U8,没有实现业务财务一体化管理,导致库存不准,消耗不准,财务完全依靠手工记账,工作量非常大。

作为下一代智能ERP 云商务套件,SAP S/4HANA Cloud(S4HC)能为企业带来终极业务优势。SAP S/4HANA Cloud(S4HC)能帮助企业集成所有业务流程,将实时数据转化为行动,并提高员工的工作效率,同时提供全面的安全保障,满足企业对SAP 的期望,从而支持企业开展创新,实现转型,并推动业务持续发展。

就拿供应链和单品销售数据来说,借助SAP S/4HANA Cloud(S4HC)的分析预测功能,能够避免供应链端的二次运输,极大地节约了物流成本;使用S/4HANA Cloud(S4HC)系统后,各单品在各区域各渠道的盈利一目了然,为管理层决策提供了强大的数据支撑。

经过帛丝云商(BOS Cloud)专家顾问团队的不懈努力,考虑到客户需要赶在订单旺季到来前上线,在经过紧锣密鼓的项目准备、探索、实施和上线等阶段,仅仅历经了3个月的时间,帛丝云商(BOS Cloud)成功帮助客户实现了S/4HANA Cloud(S4HC)系统的上线运营。

元気森林S/4HANA Cloud(S4HC)上线后收益

 

  • 通过SAP S/4HANA Cloud(S4HC)系统,客户的业务流程能够实现数字化管理,具有了准确的库存数据、收发货数据、应收应付数据等;
  • 同时通过金税的系统对接,银企直连、报销系统的系统对接,极大地提上升了财务工作效率,在规模扩大一倍的情况下,财务人员的工作量降低,同时工作中心转向的财务管理。
  • 库存利用率提升,呆滞库存降低。
  • 产成品成本量化,每单的毛利准确,通过利润中心和成本中心,使得各销售部门的收益量化,利于公司的激励政策的落实。

 

 

云商BOS Cloud元気森林S/4HANA Cloud(S4HC)解决方案

帛丝云商(BOS Cloud)经过研究发现,与很多高速发展的中小型企业一样,元気森林企业信息化水平严重滞后,处于粗放式的管理的状态;大量的线下工作,业务通过人员的线下沟通运行,既没有系统的支持,过往的历史数据也没有,更没有基于业务数据上的经营分析。

目前很多中小型公司都处在这个水平上,但元気森林跟同行业客户相比又有些不同。

元気森林发展速度非常快,人员增加量大,工作压力大,由于采取了委外生产的方式,虽然实现了轻资产运营,但同时导致委外工厂报工不及时,不准确的问题,通过系统的倒逼,正在逐步扭转这个局面。

帛丝云商(BOS Cloud)在本项目中特色的解决方案——集中于多工厂(10多家)的委外加工的计划和实施,另外,通过与客户自研的销售系统的对接,实现了销售、采购、生产、财务一体化的管理闭环。另外,引入了银企直连、金税系统对接、费用报销系统对接等提升系统的自动化水平,进一步提升了运营效率。

元気森林S/4HANA Cloud(S4HC)实施的行业解决方案简要介绍

❖前端对接客户自研的销售系统,在SAP的销售业务流程中,实现销售订单、销售发货、发票、预付款/付款等环节。

通过销售预测,建立系统需求,运行MRP,系统自动计算采购需求和生产需求,根据管理人员审核,创建原材料的采购订单和产成品的委外生产订单,触发采购及生产的业务流。在生产结束时,根据实际消耗进行报工,从而真实地反应产成品的生产成本。在财务方面,设定了利润中心和成本中心,按照分摊规则,将费用进行合理的分摊,实现了对各销售部门、各产品线以及各个客户的利润分析。

❖银企直连:与招商银行建立直连,SAP付款的数据会自动传到银企直连的前置系统中实现根据银行账号直接付款;同时通过获取银行的流水,并且增加了自动化的分析模式,实现了客户收货等数据直接在SAP中建立相应的凭证。

❖金税系统对接:为了使SAP更加适合中国的财务制度,通过金税系统的对接功能,实现按金额自动拆分和开金税发票的机制,并将金税发票的开票结果返回到SAP系统中。

❖费用报销系统对接:对接客户自研OA中的费用报销,根据费用类型,对应SAP的成本中心等方式,自动地完成跟类费用在SAP中自动生成财务日记账分录。

❖运费计算:根据客户与物料公司制定的运费计算的规则,对销售出库、库存调拨、成本中心出库等多种方式进行费用计算,其中需要解决拼车运输、装卸费计算等多种问题,形成运费,根据费用分摊的规则将调拨运费进行成本中心分摊,实现正确的成本中心数据,进一步提高利润分析的精确度。

关于帛云商

帛丝云商BOS Cloud是SAP金牌合作伙伴,在SAP云产品实施领域处于领先地位,并荣获2019 SAP® Pinnacle Awards(2019年度SAP全球工商企业云业务新合作伙伴大奖)。

SAP® Pinnacle Awards是SAP全球合作伙伴的最高级别奖项,帛丝云商BOS Cloud作为24家合作伙伴之一获此殊荣,并且是中国唯一一家获奖合作伙伴。

通过十年的中国本土SAPERP咨询,深度理解和了解中国企业对结构的升级转型的需求。随着互联网的普及和深入人心,中国企业迫切需要从人力密集制造企业向精益化管理企业的升级转型,从传统的单一CRM模式或者零售模式转换到多渠道、多业态的混合销售模式的升级转型。

帛丝云商BOS Cloud 历时6年自主研发了B2B2B企业SaaS平台,助力中国企业的数字化精益管理和新智慧企业的巨大需求,和企业的升级改造。配合SAP的ERP产品转向云的大趋势,迅速成为SAP在中国的云产品的首屈一指实施伙伴。

帛丝云商BOS Cloud是以SAP资深顾问团队和互联网开发团队为核心的技术驱动的拥有自主产品的咨询技术服务公司。

帛丝云商BOS Cloud 以江苏南京为研发中心,在北京和上海设立分支机构,为更好地覆盖全国业务,在重庆、青岛、深圳等地设立办公室。

目前已经拥有了中国武夷、克丽缇娜、金华阜康机械、元気森林、天津中重、上海紫燕百味鸡、面包新语等40+企业客户。

 

责任编辑: WY-BD

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